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零售業掀起新的整合并購潮

時間:2019-07-12 10:46:40 點擊:
來源:工人日報 作者:

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6月23日,蘇寧易購公告稱,全資子公司蘇寧國際已經與家樂福簽訂《股份購買協議》,蘇寧國際以現金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80%的股份,并成為家樂福中國的控股股東。

6月25日,沃爾瑪在山東淄博柳泉路的分店停止營業,這已經是沃爾瑪今年以來在全國范圍內關閉的第15家門店。 

有人抽身離去,也有人選擇在這個時候進場。進與退,都是正常的市場行為,在網絡電商如日中天的時候,零售行業甚至喊出了“電商興、零售亡”的論調。而家樂福中國與蘇寧易購的結緣,正是線上線下融合發展的嘗試。也再次證明,在線上依然火爆的情況下,線下整體也逐漸回暖,還是未來零售模式中不可或缺的版圖。 

外資零售如何破解關店魔咒 

家樂福入華24年,成績可圈可點,它不是第一家撤出中國市場的外資零售企業,走進這般境地的也絕非個別現象,更不是個別企業。韓國的樂天瑪特、易買得,英國的樂購早在前兩年就已相繼退出中國市場;法國歐尚的中國業務,被其合作伙伴大潤發全面接管;德國的麥德龍也已決定出售中國公司的大部分股權……

今年4月18日凌晨,路透社最早透露了一則消息,稱亞馬遜計劃在7月中旬前關閉其在中國的電商業務,以及“亞馬遜預計將在未來90天內關閉物流中心,并逐步減少對中國內銷商戶的支持”。 

2008年,亞馬遜在中國的市場份額曾達到15.4%。當時淘寶、京東尚未成氣候。但此后,亞馬遜在中國的本土化卻并不順利,不僅在市場份額逐步萎縮,并且錯過了移動電商的浪潮,被阿里巴巴、京東、拼多多等國內電商平臺甩在身后。如今,亞馬遜電商業務在中國的市場份額被擠壓得只剩0.7%。 

6月25日,上海高島屋百貨公司貼出一紙終止營業的通知:“將于2019年8月25日終止營業。”泰國首富旗下的卜蜂蓮花,曾經連續5年虧損,2017年剛剛靠裁員扭虧,2018年又因為商譽減值虧損近3億元。家樂福業績下滑,沃爾瑪、麥德龍勉力維持,他們都被傳出過賣身或投靠中資巨頭的傳言,如今傳言逐一得到驗證。 

除此之外,百思買、家得寶、特易購、A-SOS……一串曾經雄心勃勃的名字最終未能復制在歐美的成功,決定從中國市場退出。 

事實上,不斷加快的生活節奏,讓有限時間里的大批量采購越來越不現實。正如一家老牌百貨在退出公告中解釋的那樣,關店的原因是:“消費結構的變化、行業競爭的加劇以及實體店消費低迷等”。 

業界人士坦言,今天全世界要求最高的消費者在中國,所以盡管20年前外資的經營理念領先,但放在當下的市場也已經落后了。因此,外資也要與時俱進,深入了解中國市場消費者的喜好與需求,調整自身經營策略,才能在關店的寒冬中立于不敗之地。 

大賣場整合收購勢不可擋 

家樂福退出中國市場,確實有點讓人難以置信。210家大型超市和24家便利店,覆蓋22個省份及51個大中型城市,同時擁有約3000萬會員,位居2018年中國快速消費品連鎖百強前十。2018年家樂福中國的凈銷售額也達到了約285億元,仍具有較強競爭力。 

與外資零售“撤退潮”對應的是,中國大賣場的整合并購潮。騰訊入股永輝超市;阿里巴巴相繼入股三江購物、聯華超市、新華都和高鑫零售。2018年中國快消連鎖TOP10中,互聯網入股參股者占了一半。互聯網巨頭攻城略地的勢頭當仁不讓。 

在歐美等發達國家,電商對傳統商業的影響相對較小,傳統商業能夠應對來自于新零售的沖擊,至少不會陷入困境。但是在中國,電商對傳統商業的沖擊,明顯要強于其他國家。 

資深零售專家、元旨數據科技有限公司總經理張智強認為,現在全世界的大賣場都在走下坡路,最主要的原因,就是因為消費者發生了變化:千禧一代成為消費者的主流。大賣場一站式購足、價格優惠、大規模促銷這類模式,并不能打動年輕一代消費者。再加上移動互聯網的便捷和全渠道營銷,都會對大賣場產生很大的影響。 

但這位資深零售專家坦言,大賣場雖然在數量上會減少,企業可能會合并,但是這個業態還是會長期存在下去的。沒有被干掉的業態,只有被淘汰的企業。全中國各種零售業態的市場份額分布,大賣場占到70%,依然是最高的。 

中國快消市場正迎來最好的時代 

想當年,國人擔心外商零售進入中國,會對中國的零售業,特別是零售企業造成巨大沖擊。沒想到幾十年過去了,現在完全倒轉過來了。僅從蘇寧收購家樂福這件事情上就可以看到,中國現在零售業引進或者吸收國外先進的經驗,或者是中國自己創造發展起來先進的經驗,所獲得的巨大成功。 

家樂福在進入中國以后,創造了一種全新的消費模式,甚至影響改變了中國人的消費習慣。而蘇寧易購,不過是專門出售一些家電或者是電器產品,是一種專業性的商場,現在通過以小吃大,收購大商場、大巨頭家樂福,形成一個新的零售集團。也成為中國零售業彎道超車的一個經典戰例。 

據不完全統計,自2017年11月以來,蘇寧累計完成了10多個項目投資,投資總規模接近700億元。其中,不乏萬達商業、迪亞天天、萬達百貨和家樂福中國這樣的“大手筆”案例。 

如今,中國零售業正處在一個波瀾壯闊的大變革時代。專家表示,線上流量見頂,線下成為了競爭焦點。而快消作為線上線下高頻率、高黏性的核心消費品類,更成為巨頭們搶灘的藍海。誰抓住了高黏性消費,誰就抓住了用戶。從行業來看,騰訊、阿里、蘇寧領銜大快消三國殺,也將使得國內快消領域乃至整個零售市場,迎來新一輪的賽跑和洗牌。

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